Етикет: Маркетинг и PR

Ребрандирането на вашия бизнес не е решение, което се взема леко.

Това е огромен ангажимент на време и ресурси и ако не се направи правилно, може да има ужасни последици за бъдещето на вашата компания.

Един от най-важните избори, които ще направите, е намирането на правилната агенция за ребрандиране.

Ето още пет полезни съвета от блога samotnata.com, за да направите ребрандирането си успешно.

Планирайте, преди да направите нещо.

Неуспешното планиране е планиране на провал. Този цитат се приписва на Бенджамин Франклин и Уинстън Чърчил, но истината зад него е универсална.

Планирането е може би най-критичният аспект на процеса и не бива да се бърза. Колкото повече се подготвите, толкова по-ефективно и въздействащо ще бъде вашето ребрандиране.

Част от вашия процес на планиране ще включва привличане на критични служители към вашето ребрандиране.

Вашият ребранд трябва да включва ключови лица, вземащи решения, включително представители от маркетинга, продажбите, човешките ресурси и поддръжката на клиенти – всеки на ръководна позиция, който взаимодейства с клиенти или служители ежедневно. От съществено значение е да обясните значението на вашето ребрандиране и ползите от това да го направите правилно.

Настройте реалистичен бюджет и график.

Вашата марка е изключително ценен аспект от вашия бизнес и това трябва да се има предвид, когато отделяте време и ресурси за ребрандиране.

Извършено правилно, ребрандирането може да продължи до десетилетие. 

Ребрандирането обикновено е проект от 6 до 12 месеца, включващ проучване, стратегия и дизайн на марката, като активирането на марката отнема още 6 до 12 месеца, в зависимост от размера и сложността на вашия бизнес.

Използвайте данни, за да стимулирате ребрандирането си.

Изследването на марката формира гръбнака на всеки проект за ребрандиране. Вътрешното проучване на марката идва от хората, които най-добре познават вашата марка – вашите служители. Разбирането на техния опит с марката е от първостепенно значение.

Външно проучване на марката ви показва как изглеждате пред клиентите си.

Това може да бъде под формата на интервюта с клиенти, фокус групи, проучвания или анкети. Пълното рестартиране на марката изисква задълбочено, цялостно проучване, преди да може да се обмисли каквато и да е стратегия или препозициониране.

Доверете се на процеса.

Знаем, че е по-лесно да се каже, отколкото да се направи.

Всички ребрандирания обикновено следват четири ключови етапа: 

• Проучване
• Стратегия
• Идентичност
• Активиране

Всеки етап носи своите предизвикателства, но е от съществено значение за цялостния успех.

Умишленото преминаване през доказан процес на ребрандиране ще гарантира, че крайният продукт – вашата нова марка – е готова да издържи изпитанието на времето.

Бъдете реалисти относно очакванията си.

Ребрандирането е амбициозен процес – той разчита на това да представите вашата марка там, където искате да бъде, и да я тласнете в тази посока.

Никога не е имало по-добро време да мислите мащабно и да разширите границите си, но е важно очакванията ви да бъдат постижими.

Брандирането е свързано с автентичността и е важно вашето брандиране да предлага нещо, което вашата компания може да достави.

Успешните марки са силно съгласувани с основната стойност на своите служители и клиенти.

Крайната цел на успешното ребрандиране е да се изгради ориентирана към целта марка, съобразена с вашата бизнес стратегия и ценностите на тези, на които служите.

Глобалната икономика преживява периодични цикли на разширяване и свиване. По време на рецесия потребителските разходи намаляват, тъй като хората и фирмите затягат коланите. Тази промяна в поведението на разходите може значително да повлияе на компаниите в различни индустрии. Как човек се ориентира в бурните морета на икономическата несигурност и създава устойчиви на рецесия продукти?

Прозренията, предложени в тази статия, ще ви снабдят с приложими тактики, за да направите устойчив на рецесия бизнес.

Какво е рецесия?

Рецесията е продължителен значителен спад в икономическата активност. Няколко ключови характеристики, отбелязани от krasimirsimov.com, обикновено отбелязват рецесии:

• намаляване на потребителските разходи;
• забавяне на индустриалното производство;
• нарастване на безработицата;
• спад на инвестициите.

Тези тенденции често водят до по-малки печалби или дори загуби за бизнеса. Те могат да накарат компаниите да съкращават служители, което води до спад на доверието на потребителите. В резултат на това последните харчат по-малко за нови продукти и услуги, което задейства низходяща спирала.

Важно е обаче да запомните, че рецесиите са нормална част от икономическия цикъл. Икономиките преминават през периоди на растеж (разширяване) и спад (рецесии). Предизвикателството за бизнеса е да се адаптира към тези промени и да предложи продукти, устойчиви на рецесия.

Какви са предимствата на рецесията?

Рецесиите обикновено се свързват с икономически затруднения. Все пак те имат и някои светли страни. Ето няколко причини, поради които рецесията може да не е толкова лоша, колкото изглежда.

Икономически корекции

Рецесиите могат да действат като „бутон за нулиране“ за икономиката. По време на периоди на икономическа експанзия могат да се натрупат дисбаланси и неефективност. Те включват надценени активи, преразход или слабо представящи се предприятия, които остават на повърхността. Рецесията може да коригира тези отклонения, позволявайки устойчив растеж.

Възможности за иновации

Трудните икономически времена често водят до креативни и иновативни решения, тъй като предприятията се стремят да оцелеят и да растат. По време на рецесии компаниите се адаптират и търсят нови начини да предоставят стойност на клиентите. Това води до по-устойчиви на рецесия продукти.

Повече внимание към спестяванията

Рецесиите могат да послужат като сигнал за събуждане както за хората, така и за бизнеса. Това им напомня за важността на спестяванията и фондовете за спешни случаи. Това води до по-здравословни лични и бизнес финансови навици в дългосрочен план.

Пазарни възможности

Рецесиите често водят до по-ниски цени на активите. За тези с наличен капитал инвестирането в акции, недвижими имоти или други активи на по-ниска цена е възможност.

Въпреки че никой не приветства рецесията, тези периоди на предизвикателства могат да бъдат импулс за положителни промени. Устойчивият на рецесия бизнес може да премине през тези трудни времена и да намери начини да превърне бедствието в предимство.

Кои индустрии са устойчиви на рецесия?

Специфични индустрии са склонни да издържат на икономическия спад по-добре от други поради естеството на стоките или услугите, които предоставят. Следните сектори често показват известна степен на устойчивост:

Здравеопазване

Хората продължават да се нуждаят от медицински грижи независимо от икономическите условия. Следователно болниците, доставчиците на здравни услуги, фармацевтичните компании и здравноосигурителните фирми никога не остават без работа.

Потребителски стоки

Устойчивият на рецесия бизнес произвежда основни стоки, които хората продължават да купуват дори в трудни времена. Храните, хигиенните и домакинските продукти могат по-добре да издържат на сериозни икономически сътресения.

Образование

Хората често използват времената на икономически затруднения като възможност да придобият нови умения или да усъвършенстват образованието си. В резултат на това доставчиците на образование може да видят повишено търсене по време на рецесия.

Застраховка

Въпреки икономическия спад хората все още се нуждаят от застраховка – живот, здраве, дом или автомобил. Поради това застрахователният сектор често остава относително стабилен по време на рецесия.

Не забравяйте, че тези индустрии обикновено са по-устойчиви на рецесии, но не са имунизирани срещу тях. Различни фактори могат да повлияят на това колко добре се представя дадена компания от една от тези индустрии. Това включва цялостното състояние на бизнеса, колко добре се адаптира към променящите се пазарни условия и какви устойчиви на рецесия продукти произвежда.

Бъдещето на устойчивите на рецесия индустрии

Ето някои от тенденциите, които ще повлияят на устойчивия на рецесия бизнес:

Технологии и дигитализация

Дигиталната трансформация продължава да обхваща всички индустрии. Тези, които се считат за устойчиви на рецесия, също ще трябва да се адаптират. Например здравеопазването се насочва към телездраве и цифрови здравни платформи. Освен това образователната индустрия преживява скок в онлайн обучението и цифровите ресурси.

Промяна на поведението на потребителите

Поведението на потребителите се променя, водено от повишения фокус върху здравето и благосъстоянието. Тези промени ще окажат влияние върху продуктите и услугите, от които се нуждаят. Освен това очакваме продължаващо преминаване към възобновяеми и чисти енергийни източници в различни сектори.

Дистанционна работа

Преминаването към дистанционна работа, ускорено от пандемията COVID-19, вероятно ще продължи. Това ще засегне различни индустрии, включително ИТ, киберсигурност, телекомуникации и домашни услуги.

Как да предпазите бизнеса си от рецесия?

Създаването на устойчиви на рецесия продукти изисква предвиждане, планиране и вземане на стратегически решения. Ето някои ключови стратегии:

1. Диверсифицирайте потоците от приходи

В зависимост от един продукт, услуга или пазар за вашите приходи може да ви направи уязвими по време на рецесия. Разнообразяването на вашите предложения или разширяването на нови пазари може да защити вашите приходи.

2. Поддържайте силни взаимоотношения с клиентите

Лоялните клиенти вероятно ще останат с вас дори в трудни времена. Инвестирайте в изграждането на солидни взаимоотношения, разбиране на нуждите на клиентите и предоставяне на отлично обслужване.

3. Увеличете своето онлайн присъствие

Стабилното онлайн присъствие може да ви помогне да достигнете до по-широка клиентска база, предлагайки услуги дигитално. 

4. Дръжте разходите под контрол

Редовно преглеждайте бизнес разходите си и търсете области за намаляване на разходите. Внимавайте да го направите, без да жертвате качеството на вашите продукти или услуги.

5. Изградете солиден паричен резерв

Паричният резерв може да помогне на вашия бизнес да издържи на периоди на намалени приходи. Може да покрие оперативни разходи, заплати и други разходи по време на рецесия.

6. Адаптирайте се към променящите се нужди на пазара

Следете промените във вашата индустрия и по-широките икономически тенденции. Може да ви помогне да насочите бизнеса си и да адаптирате продуктите или услугите си към променящите се нужди на клиентите.

7. Инвестирайте във вашия екип

Вашите служители са жизненоважни за успеха на вашия бизнес. Задържайте и инвестирайте в качествен персонал, като се фокусирате върху повишаване на морала и производителността. Мотивиран екип може да помогне на вашия бизнес да премине през рецесия.

8. Технология на лоста

Използвайте технологията, за да подобрите вашите бизнес операции, обслужване на клиенти, маркетинг и др. Технологията може да ви помогне да рационализирате вашите процеси, да достигнете до повече клиенти и да намалите разходите.

9. Планирайте най-лошото

Имайте план за действие при извънредни ситуации за различни сценарии, включително рецесия. Този план трябва да очертае стъпките, които ще предприемете, за да смекчите въздействието на икономическия спад.

Перспективата за рецесия може да бъде плашеща за всеки бизнес. И все пак, като се фокусират върху устойчивостта, адаптивността и финансовото здраве, компаниите могат не само да издържат на икономически спадове, но и да намерят възможности за растеж и иновации.

Въпреки че никоя индустрия или бизнес не е напълно имунизиран срещу икономическо забавяне, устойчивите на рецесия стратегии, обсъдени в тази статия, могат да увеличат шансовете ви за успешно навигиране в трудни икономически времена.